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工作要务实无论是管理人员还是一线员工

更新时间:2019-08-13 09:39点击:

  说的很多,要担当,要承担,更要学习。一线员工需要管理人员去带动,管理人员更要一线人员去监督,做好自己,影响他人,才能做到真正的务实。人都是需要被肯定和激励的,团队激励宝积分制管理充分调动干部员工的积极性,按公司日常的规章制度梳理出公司相对应的奖扣标准,用奖分或者扣分的形式,对员工进行管理。员工每做的一件好事,都要给予奖分进行鼓励,每做的一件坏事都会扣分进行提醒,通过积分累计排名,福利、奖励向高分人群倾斜,慢慢的员工会形成一种自我约束,不断的养成好的工作习惯并能按照公司的发展方向去做,执行力也随之提升,不断的为自己创造价值的同时也为企业在创造价值。渐渐的从“要我干”变成“我要干”!

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